Führen ohne disziplinarische Macht
Wie können Sie Ihre Teammitglieder effektiv führen, auch wenn Sie nur fachlich und nicht disziplinarisch vorgesetzt sind? In diesem Spannungsfeld bewegen sich viele Teamleitungen, Gruppenkoordinatoren Projektleitungen und Stabsfunktionen.
Dieses Training vermittelt Ihnen die Grundlagen erfolgreicher Führung ohne Disziplinarbefugnis. Sie reflektieren Ihre Führungskompetenzen und erhalten viele nützliche Empfehlungen aus der Praxis, die Ihnen dabei helfen mit fachlicher und natürlicher Autorität zu führen.
Sie schärfen Ihre Persönlichkeit und finden heraus, welcher Führungsstil in welcher Situation passt.
Sie erarbeiten sich das Knowhow und die kommunikative Kompetenz, um Ihre Teammitglieder individuell zu motivieren.
• Die neue Aufgabe: Führung bekommen, Führung wahrnehmen, Verantwortung annehmen und verantwortlich sein
• Souverän führen – die Gratwanderung zwischen Kollegialität und Autorität
• Tonangebend sein, ohne sich im Ton zu vergreifen
– die eigenen Stärken und Schwächen erkennen, die persönliche SWOT-Analyse
– wertschätzende Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg
– professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
– richtiges Verhalten in der „Sandwich-Position“
– vom Ohneeinander zum Miteinander
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente
– Leistung fordern und fördern
– Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
– Das „Vier-Augen-Gespräch“
– Unter Zeitdruck souverän führen
• Teamphasen: aus Einzelspielern eine Mannschaft formen
– In jeder Phase den passenden Führungsstil anwenden
– Was tun, wenn das Team unproduktiv feststeckt?
– Das richtige Maß von Vertrauen und Kontrolle finden
• Kommunikative Kompetenz in Engpass-Situationen
– Verhalten bei Blockaden und Unsicherheiten
– Mit Widerständen souverän umgehen
– Techniken für konstruktive Kritik und niederlagenlose Gesprächsführung
• Klippen und Stolpersteine
• Typische Fehler vermeiden